装饰公司西南分公司集中召开epc项目复盘总结会 

近日，为进一步加强epc项目管理经验总结，提升管理效能，加速人才培养，装饰公司西南分公司集中召开了明月湖酒店、华侨城、康明斯、中建隧道四个项目epc管理复盘总结会。分公司领导、部门经理及项目部管理人员45人参会。

各项目分别从项目目标回顾、团队建设、过程分析、主要特点和管理经验、下一步改进措施及建议五个方面进行了总结汇报。项目全体成员立足自身岗位进行复盘分析，总结了epc项目管理过程中的成长经历及不足，为下一步工作更好地开展汲取经验。本次会议聚焦epc项目全生命周期过程管理，从项目进场策划到结算完成，从现场资源组织到质量安全管理，分线条总结管理不足，为后续项目管理给予建议。

下一步，分公司将聚焦“效益、市场、人才”三大目标，深入六大板块建造经验总结，用活策划中心管理机制，分类汇总、分析、提炼、推广，为打造品质西南持续发力。（辜翔  张耀）