“十四五”规划中指出，要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国。

为响应国家号召，济南分公司创新推出“全员bim”计划，目标培养一批精通先进技术的行业精英人才，打造“人才孵化基地”，推动公司发展。

较真认真，不忘初心的“老”工程师

作为山东公司首个bim工程师，夏兴荣在“全员bim”计划中扮演着重要角色。自2018年入职中建五局山东公司以来，他果断挑起公司bim工作大梁，辅助编制技术标，用bim技术展现管理思路，助力公司市场开拓，顺利承接了济南华置a2a3c3、山东省大数据产业基地、复地国际金融中心260超高层、中信泰富330米超高层等项目；利用bim技术对华泉240米超高层项目进行建模优化交底，助力技术难点解决，实现了土方开挖算量，辅助了高支模，爬模，升降机等多项危大方案论证，并根据模型对核心筒剪力墙进行受力分析。

2020年8月，济南分公司正式成立，在担任济南分公司bim管理一职后，为响应“全员bim”人才赋能计划，面对新形势、新机遇、新挑战，夏兴荣迅速组建11人的“培训讲师小组”，打响了“全员bim赋能战”。37个项目，近百场培训，培训上千人次学员，实现“理论培训 建模”同步走，bim价值与revit软件基础操作全面普及。第一阶段百人赶考，取得图学会bim证书90余份，通过率达到90%以上。

推行全员bim的过程并不顺利，从组建讲师团到开展培训，一路上他披荆斩棘。培训班没有讲师，他就一个一个联系，讲师没有时间，他就一个项目一个项目协调。“他们每个人都有自己的工作要做，当讲师之后每个人都要负担不少额外的工作量，当时我问他们愿不愿意一起把公司的bim技术做大做强，大家都给出肯定的答案——愿意一起拼一把！”

培训开始后，新的难题又出现了，讲师跟学员们白天都有繁杂的日常工作，培训就只能安排在晚上，为了达到最好的培训效果，每一场培训他都会在场，与讲师一起为学员答疑解惑。

当问到他推行“全员bim计划”最大的难题是什么时，他说：“家庭、工作难两全......”

“大部分培训安排在晚上，这样晚上陪孩子的时间就更少了，为了减轻孩子的孤独感，有时我就带着儿子一起去项目开展培训，很多时候培训结束已经接近凌晨，每当我问他困吗？他都会强行撑起“打架”的眼皮笑着说一点也不困。那一刻我感觉作为父亲我是不称职的，但是，看到孩子如此理解支持我的工作，就更加坚定了我把‘全员bim’做下去的决心。”

所有的努力都会有回报。2019年，他被评为中建五局山东公司bim专家及bim讲师，同年获得中建五局山东公司岗位能手。迄今为止，他已经带领团队获得中建五局“超英杯”bim大赛团体一等奖一项、个人三等奖一项，组织各项目进行bim建模及参奖评选，获得中国建设工程bim大赛、龙图杯全国bim大赛、中国创新杯bim大赛、中国新基建bim大赛等国家级奖项10余项，获山东省建设工会“天元杯”bim大赛 、山东建设工会第一届中建“八一杯”bim大赛等省市级奖项10余项，获济南市级bim工法一项、济南市建筑业qc小组成果竞赛二等奖，并在中国建筑学会期刊发表bim论文一篇。2021年初，他被评为中国建筑第五工程局bim专家，并于8月份成为济南市建筑业协会bim评委。

从一人之力挑大梁到组建内部讲师团，从一个人的宣讲台到组织百人培训，在他的坚持下，员工取证率不断攀升，员工专业能力不断提升，先后取得优路杯、智建杯、中国创新杯、中国新基建杯等国家级奖项二十余项。当前“全员bim计划”第二阶段已经全面展开，夏兴荣继续在让bim技术真正赋能全员的道路上奋勇前行......

奋楫扬帆，乘风破浪的“小”技术员

在中央商务区指挥部时，夏兴荣认识了他的第一个徒弟——徐拥宇。bim专业的徐拥宇聪明好学，在夏兴荣的悉心指导下很快就成长为了一名能够独当一面的技术人才，并在各类竞赛中脱颖而出，先后获全国bim大赛智建杯银奖、优路杯铜奖、新基建杯三等奖、山东公司bim大赛二等奖等荣誉。

作为分公司bim“培训讲师小组”中唯一一个女讲师，徐拥宇的学习十分刻苦，在师父“较真认真”的性格和“精益求精”的管理要求下，徐拥宇没少吃苦头。

有一次，她因为完成任务超时受到了师父的严厉批评，“当时我确实是全力以赴在做了，但是结果还是没赶上，就晚了那么一会儿。”她笑着说，“当时我哭得稀里哗啦的，一个人在那儿生闷气。后来师父见我没去吃饭，偷偷给我点了份外卖，我的气一下子就消了，毕竟是我没按时完成，以后还得更努力才行。”

“当时确实是言辞激烈了一些，没有耐心听她解释。”夏兴荣在接受采访时说道，“这方面我还得再改进改进。”

徐拥宇当时所在的复地国际金融260米超高层项目是公司的重点项目之一，投标之初面临着质量目标要求高，设计协调难度大，施工方案复杂，工期目标紧张等多重问题，公司当即决定运用bim技术“破局”，并将该项目定为bim应用示范项目，希望在全面应用的基础上形成可参考且具有创新探索的实践经验。

超高层bim攻关团队应运而生，师徒二人成为了团队的bim核心。二人并肩作战，夜以继日，不断破解一个又一个技术难题，一周制出3d模型，三天完成前期策划，用高效的团队素质与专业的技术设计，为这座260米的超高层的中标贡献了不可或缺的力量。

面对现场零场地施工，工程材料用量多，平面布置困难等问题，项目团队利用bim技术对其进行提前优化布置，利用bim技术可视化，综合协调的优势，将各阶段平面布置提前合理布局，进行综合管理策划，bim场地布置直接出图用以指导现场场地布置，提高总平面管理的科学性合理性，同时有效节约人材机投入；面对施工环境复杂的问题，项目团队利用无人机对周围地形进行拍摄，并进行实景建模分析，提前利用revit软件进行建模，通过bentley软件将模型与无人机图片进行“互导”形成实景模型，将复杂的施工环境更好地与实际场地结合；面对超高层结构设备消防管理要求严格，水电管网通风排烟等错综复杂，施工任务重，项目团队通过建立bim模型，指导各阶段深化设计，同时利用模拟仿真技术，使施工过程中构件加工、质量控制以时间、空间多维度表现出来，辅助图纸审查34处机电图纸问题，解决了135个碰撞问题。

“为了第二届‘智建杯’智慧建造创新大奖赛，从2020年12月到2021年3月，我整整建了四个月的模型。”她说，“那段时间感觉自己几乎要崩溃了，没白天没黑夜的坐在电脑前，当时脑子里就一个念头：不能让同事们的活白干，得为大家争口气回来。”

功夫不负有心人，春天的种子到了收获的季节，辛勤的汗水转化为丰收的喜悦，第二届“智建杯”智慧建造创新大奖赛获奖名单公布，中建五局山东公司承建的复地济南国际金融中心260米超高层项目成功摘得2021年“智建杯”全国bim大赛金奖桂冠。

“信和天下·敢为人先”，坚定信仰，迈着坚定的脚步，他们坚守初心。对工作负责、对自己负责，较真认真，实现自身价值，他们一直在路上。（吴震宇）