装饰公司华南经理部召开11月月度例会暨社招员工述职座谈会

11月8日，五局装饰华南经理部组织召开11月月度例会暨社招员工述职座谈会。会议以“现场 视频”形式召开，经理部领导、各部门负责人、项目经理及社招员工共计40余人参会。

8日上午，各部门负责人总结汇报10月工作完成情况和11月重点工作计划，各项目经理分别就项目指标完成情况、内部管理情况、存在的问题及下一步措施进行汇报。随后，经理部领导依次就各项目实际情况和具体问题进行分析，并对重点工作作出部署。

8日下午，与会社招员工围绕入职以来工作总结、存在不足以及下一步工作计划三方面进行述职，与会领导结合述职汇报进行打分点评，并就区域发展、职业成长、制度培训、员工诉求等方面互动交流，分享感悟，座谈会现场气氛融洽。

经理部常务副总经理胡进就下一步工作提出以下要求：一是明确投标工作重点，梳理投标时间、投标人员，杜绝废标现象；二是紧盯重点项目现场产值、商务确权、结算收款等目标任务，机关职能部门加强督导帮扶；三是常态化做好现场疫情防控及安全监督，落实安全生产责任；四是全力冲刺年度指标，确保多完多超。

此外，会上还进行了《局系统内部单位专业分包合同》文件宣贯、经理部10月“七晒”考核情况通报和“卓越项目经理”投票。

下一步，华南经理部将紧盯各项主要指标不放松，全力冲刺年度指标多完多超，为公司“十四五”起好步、开好局贡献力量。（徐润东）