东北公司开展“超英杯”物资管理价值创造技能比武

技能比武现场

上台展示

11月30日，东北公司开展“超英杯”物资管理价值创造技能比武。共设1个主会场，22个分会场。

本次技能比武活动由公司物资管理部经理邹标主持，合约法务部孟岩、公司财务资金部蒲红霞、公司纪检审计部石旭与物资管理部人员组成6人评委团。

各参赛项目竞相上台展示各自项目降本思想、降本措施和降本实效。其中，沈阳雪莲街项目分享了材料管理abc分类法、成本控制量与价；长春保利城项目分享了通过采用新工艺和对比供应商等几个方面为项目降本的成果；南京大明路项目分享了主材招标创效，钢筋、混凝土创效和项目管理亮点；大连天下粮仓项目分享了现场材料管理和周材管理亮点创效点；沈阳保利茉莉项目分享了物资管理价值创造的十个动作等。技能比武现场精彩纷呈，会议室里掌声阵阵。

邹标总结了此次竞赛的亮点与不足，对“超英精神”的核心内容——忠诚敬业、公而忘私、执纪严明、关爱群众进行了详细介绍，并提出了五点工作要求：一是加强计划管理，做实主材创效；二是严格合同签订，确保流程合理合规；三是强化风险防控，减少纠纷产生；四是落实“六个专项行动”要求，促进基础管理提升；五是践行“较真认真”工作作风和强化责任担当，打造“激情、责任、执行、学习”的团队。

此次技能比武使物资管理线条员工学到了真招实招，拓宽了降本思维思路，提高了成本节约意识，将“降低成本、提升效率”的管理理念落到了实处。公司员工将继续坚持“创新、担当、奉献、争先”四种精神，在降低成本、勤俭节约的同时落实低成本运营、可持续发展的新时代要求，为建设“品质、优秀、幸福”的全新东北公司持续赋能。（刘禹岐）