近日，局党委常委、董事、副总经理黄刚召开总承包公司市场营销座谈会，局市场与客户部总经理李俊文，总承包公司党委书记、董事长蒋琪，党委副书记、总经理孔阳，总经济师、总法律顾问龙力勇等领导班子成员，各二级机构及区域总经理参加会议。

蒋琪汇报了总承包公司今年以来营销指标完成情况和下一步工作思路。各二级机构、区域总经理汇报了本单位的市场布局、重大项目进展、存在不足和下一步工作重点等。

黄刚通报并分析了局一季度市场营销情况，对总承包公司市场营销工作提出了四点要求：一是要坚持规模与效益并重，加大市场参与度和攻击力，层层压实责任；二是要坚持以现场促市场，打造品牌标杆项目，提供增值服务，实现客户满意；三是要坚持能力结构升级，重点提升基建类项目履约能力、项目经理管理能力；四是要加强与总部相关部门、区域分局的沟通对接，共同研究推进工作。

李俊文对总承包公司下阶段工作提出了五点要求：一是要聚焦战略客户，提高核心区域占比；二是要拓宽信息渠道，及时更新排查；三是要提高营销狼性，加强队伍建设；四是要加大营销深度，紧盯头部工程；五是要加强营销穿透性，促进一二三次经营深度融合。（易奕）