李凯

史如明

李俊文

易建军

会议现场

6月15日下午，华东分局召开2021年二季度市场营销推进会。局副总经理、总工程师李凯，局副总经理兼华东分局局长史如明，局市场客户部总经理李俊文，华东建设、安徽公司等15家单位的领导和营销负责人共计160余人参会。

会上，15家单位汇报了2021年上半年指标完成情况、2021年营销计划、重大项目营销进展等。李俊文通报并分析五局在华东三省一市营销排名及各区域分局经营数据，宣贯管控文件，对区域各单位营销工作提出四点要求：（1）守住营销底线。（2）加强成熟人才的引进力度。（3）强化危机感意识，拒绝“躺平”思想。（4）紧盯热点区域和热点板块。

史如明对华东区域内各单位重大项目的营销工作进行点评，提出具体要求，针对华东市场容量巨大、竞争激烈的现状，希望各单位加大投入，勠力同心，争取早日实现千亿华东的目标。

李凯肯定了华东分局和各单位工作，对下半年工作提出了四点要求：

一、强化指标完成责任意识，争取时间过半，指标完成过半。

二、提升各城市市场诚信分的排名。

三、加大营销信息量的储备，特别是大体量项目的信息收集。

四、优化区域营销推进会的模式。

针对各单位下一步营销工作提出三点建议：

一、区域做透，坚守并聚焦核心市场，强化区域化经营思路，做好各二、三级单位的区域布局。

二、营销做精，通过策划做实、过程做精、提级管理、履约支持和项目复盘五项措施来落实。

三、团队做强，首先要保障营销人员数量、提升营销人员素质，加强对优秀人才的引进和培养力度，充分发挥项目经理部的营销作用，做好团队考核工作。（文/毕婷 图/罗欢）