7月2日，局副总经理、总工程师李凯带队到土木公司昭通片区项目进行检查调研。局科技质量部总经理何昌杰，土木公司副总经理、总工程师罗桂军，广西分公司总工程师张胥参加。

李凯来到昭通黑臭水体治理&鲁甸扶贫厂房项目调研，了解昭通市黑臭水体治理、鲁甸扶贫厂房、智慧水务平台三个项目工程建设以及项目管道修复技术和调蓄池cso雨水调蓄技术，对施工过程中的重难点进行重点调研。李凯表示：“昭通黑臭水体治理是一个点多面广的项目，实现了优质履约，以现场带动市场，项目整个团队有激情，是一支能做事的团队”。

李凯接着来到昭通凤凰广场项目进行“鲁班奖”创优调研，项目执行经理石振对项目管理运营情况、施工组织设计和创奖策划等情况作专题汇报。李凯查看了现场施工环境及施工作业情况，对项目现场和创奖工作进行详细指导，提出六点要求：一要加强策划管理和方案管理，进一步深化重难点分析、深化设计和实施方案编制；二要加强过程质量控制和现场影像资料收集，做到一次成优；三要加强快速建造意识，加大局快速建造技术的应用力度；四要加强项目履约意识，细化项目进度计划，合理整合资源加快履约；五要加强项目安全管理，排除安全隐患，杜绝安全事故的发生；六要加强党建工作的开展和信和文化升级宣贯，结合项目特点做出更多特色。（余萍、王莉、周琼琼、刘洋）