山东公司青岛分公司召开两节资金会

会议现场

签订责任状

11月27日，山东公司青岛分公司召开两节资金会，分公司领导班子及各项目经理参会，分公司总会计师程新德主持会议。

会上，各项目汇报了项目现金流情况及两节收支计划等内容并签订了责任状，随后，分公司相关线条领导班子分别就结算、资金收支工作做出具体要求。公司财务资金部经理郭汉军从协同联动，做好预算；做好年报决算工作；提前研判，做好风险应对；落实三个专项行动（“负流项目专项治理”“质保金回收专项治理”“受限资金解控专项治理”）；做好跨周期调节，为年后复工复产留足余粮五个方面对分公司两节收支提出要求与建议。

青岛分公司党总支书记、总经理刘小良结合分公司当前现金流情况与行业外部形势对分公司目前运营情况做出分析，他要求各项目应关注业主情况，做好风险防控，审慎对待行业风险；要主动担当，采取具体措施，提高经营能力，以业绩说话；机关应服务好项目，提高价值创造，团体作战，共同助力分公司高质量发展！（唐国栋）