进项目带班检查

党建引领生产-授旗仪式

红色工地授牌仪式

节日送温暖

他是怀揣梦想的“五局人”，更是扎根建筑的“排头兵”。大家都说建筑行业辛苦时，他却以此为荣、甘之如饴，在他的努力下，山东公司鲁中分公司管理体系逐渐完善，各部门人员素质不断提高。入局十六载，苑振君荣获局优秀营销经理、局优秀共产党员、公司优秀员工等诸多荣誉。16年来，他用自己的奋斗历程告诉我们：只有坚持不懈、追求卓越，才能在奋斗路上越走越远。

开拓市场 做吸引优质业主的“敲门砖”

“工作就是要脚踏实地去做，只有实干、精干才能把工作做的更好！”2005年7月，苑振君毕业于烟台大学，怀着对建筑行业的热爱入职中建五局山东公司，在齐鲁大地开启了他的奋斗历程。从威海、到济南、再到鲁中，从测量员、施工员到主管工长、从技术总工到项目经理，短短5年时间的背后，是倍于常人的付出和努力。

2017年3月，鲁中分公司挂牌成立，苑振君从项目经理岗位调入鲁中分公司任副总经理，分管营销工作。作为新成立的分公司，市场基础和资源相对薄弱，人才梯队亟需提升，如何把鲁中区域做大做强，是摆在眼前的最大问题。

基于此，苑振君提出“双线拓展”思路：一是紧紧围绕局及公司战略业主和老业主在鲁中区域的项目，重点攻关；二是亲自带队拓展区域内大型公投项目，重点突破。

2017年至2020年，在他的带领下，营销团队在承接战略业主四个地产项目以外，陆续承接了淄博火车站南广场、淄博大学城、滨州欣悦大健康、淄博爱特云翔大数据、滨州魏桥国科等一大批优质工程，助力分公司保持合同额年平均增长50%的速度，并由最初的8亿发展到50亿的合同规模。

2020年，依托分公司“1 3”区域市场布局，围绕大项目、大业主、大平台，苑振君成功拓展了邹平国投、淄博高新区、张店区国投、山东神舟教育集团等优质业主。在积极维护现有资源的基础上，布局多个政府“2a ”以上平台公司，为后期承接高品质项目筑牢了坚实基础。

立足区域优势，他带头主动抢抓市场机遇，聚焦医院、科技园区、学校、产业园等多领域，于2020年成功中标了山东省最大的epc医院——邹平市医院项目及山东省首个公办高职院校“混合制办学改革”样板——山东化工职业学院项目。

深耕区域 做树立品牌形象的“奠基石”

“没有不好的项目，更没有干不好的工程，关键事在人为。”因工作出色，2020年6月，苑振君被正式任命为鲁中分公司总经理。期间，他持续推进山东公司党委“项目‘六零目标’管理”理念，进现场对安全、质量、进度等关键工作进行不定期抽查，为各项目提供指导性意见等举措，合力推进项目建设提速提效，切实让分公司经理带班检查形成常态，更大程度上提升了分公司整体优质履约能力，有效实现现场带动市场。

围绕公司“尊重贡献 崇尚简单 守正创新 追求卓越”的核心理念，他带领分公司实现内控管理再上新台阶。2020年至今，苑振君带领团队斩获国家级等各级bim奖项、工法、qc成果30余项，市级观摩工地及安全文明工地通过5项，专利授权5项，论文发表11篇，山东省科技创新成果初选通过2项。

红色领航 做筑牢基层党建的“带头人”

“坚持党建引领生产，要始终把党建工作作为第一要务，并将其贯穿于生产经营全过程。”在疫情防控和环保应急响应双重影响下，苑振君第一时间组织召开分公司党建工作会议，积极号召各项目党员充分发挥模范带头作用。通过成立“党员突击队”、“青年突击队”、打造“红色工地”等系列举措，推动党建工作与生产经营互融互促，大大提高生产效率，淄博大学城封顶等诸多工程节点均按期完成。

“党员要始终做到学在前、干在前，给青年员工们做好榜样。”作为基层党组织书记，党史学习教育开展以来，苑振君带队积极与属地党校、住建局、工会等部门做好联动联建，带领员工前往红色基地参观学习、组织开展“超英杯”技能比武、党史知识竞赛等活动。

“坚持上下左右联系更紧一点、员工幸福指数更高一点。”为将“我为群众办实事”实践活动落到实处，苑振君始终把员工放在首要位置。“用好每个重要节日，绝不能让员工感觉到没有家的温度。”这是他常挂在嘴边的一句话。工作之余，他通过定期召开员工座谈会、节日慰问、季度生日会等，着力强化员工归属感和凝聚力，为员工鼓劲增信心，推动业务工作高质量开展。

“不忘初心，方能行稳致远；牢记使命，继续砥砺前行。”苑振君坚守以企为家的初心，在建设美丽城市这条道路上，用实际行动展现出共产党员应有的责任担当，为企业与社会奉献着自己的力量！（陈培培）