会议现场

高鹏

蔡甫

钱元

6月16日，中建五局副总经理兼西北分局总经理高鹏带队到中建五局华东公司开展基础设施业务专题调研，局总经理助理、基础设施事业部兼铁路项目管理部总经理蔡甫，华东公司党委书记、董事长钱元，基础设施事业部执行总经理刘小勇、副总经理帅建国，基础设施事业部兼铁路项目管理部副总经理杨昭坤，华东公司在家领导班子及相关部门负责人参加。

高鹏听取了华东公司总体情况及基础设施业务运营情况的汇报，分析了华东公司基础设施业务发展的现状及问题，介绍了优秀单位的做法和经验，提出了三点要求：一是公司、分公司项目班子成员要打破线条壁垒，全面掌握各单位整体运营的数据和情况；二是工作要较真认真、实事求是，对上级和员工都要敢于讲真话，真实反映情况，要避免一好遮百丑、一难掩百疏；三是公司在推广五大中心时要认真分析、因地制宜、适时推进、做实做好。

高鹏以“正视问题图发展，基础管理有改变，摩拳擦掌十四五，高质发展开新篇”肯定华东公司“十三五”取得的成绩。表示：本次调研主要目的是考察局工作会和局基础设施业务推进会后各单位对基础设施业务的认识和部署，并在调研中发掘和总结各单位好的经验教训，便于全局推广。华东公发展基础设施业务，一是要重理念，以价值创造为导向，践行“战略重塑、区域深耕、品牌提升、融合发展”，打造有影响力的品牌；二是要抓市场，要根据华东市场形势，分析业主、政府需求，有针对性的深耕区域市场；三是要明定位，吸取全局基础设施业务发展的经验和教训，以比较的眼光分析自身，提振信心，大力发展基础设施业务，助力华东公司高质量发展。

高鹏提出四个方面要求：一是打造大履约体系，以“客户满意、企业满意、员工满意、yb体育官方的合作伙伴满意”作为优质履约评判标准，做优履约，以优质履约交朋友、促发展；二是创新营销，要做到全员营销、区域营销、人品营销，人人重视营销、人人助力营销、人人参与营销；三是提升能力，要加大对人才的培养力度，以思想趋深、业务趋精要求提高员工责任感和业务能力；四是培育文化，发掘有华东特色的yb体育官方的文化，以优秀文化助力华东公司下一步发展。

与会人员分别就基础设施发展思路、市场营销、履约管理、商务管理等方面进行研讨交流。

钱元表示：本次局的调研不仅是面向基础设施业务，也对华东公司“十四五”开好篇指点迷津、指明了方向、明确了思路。华东公司将在学习领导讲话精神、提高自身信心、加强系统研究、完善团队建设、吸取优秀公司经验、扎实做好工作上下功夫，将本次调研成果落到实处。（鲁宣驿）