为贯彻落实局“效率提升”工作主题及年度综合检查安排，局副总经理兼西北分局总经理高鹏及相关部门负责人，通过视频会议对北京公司开展2021年度综合检查，并指导下步工作。

　　高鹏指出：本次检查考虑到疫情影响，通过视频会议及线上提供资料的方式，对北京公司全年的工作进行系统检查。检查坚持问题导向、结果导向、价值导向，目的是检验北京公司企业经营成效与制度执行效果，深刻剖析找准问题产生根源，发现先进典型和工作亮点，促进北京公司完善体制机制，堵塞管理漏洞，强化执行落地。他从三个方面对北京公司提出要求：

　　一是要客观认识所处的内外部环境、管理逻辑发生了根本性变化。系统理解过去的思路不一定能够指导现有的工作，原有的想法很难解决当前的问题。特别要从五个方面着力，进一步适应经济大环境、调整管理逻辑、夯实基础积累、增强品牌影响力、加强人才积淀。

　　二是要深刻理解高质量发展与企业管理的核心内涵、辨证关系。高质量发展定义，聚焦到企业来看，就是企业的履约品质好，这是核心所在，就是要实现“效率优先、效益领先”，并从经济效益、综合效益两个维度进行评价。

　　三是要保持良好势头，持续攻坚克难。落实好局“效率提升”工作主题，夯实管理基础，全力以赴、求真务实。一是下决心提质量；二是下恒心育文化；三是下力气化风险。

　　会上，局检查组相关负责人就检查重点、数据分析及其它具体问题进行现场问答、线上查阅。北京公司党委书记、董事长李隆汇报了局检查组重点关注事项；党委副书记、总经理张焱奎作综合检查专题汇报。北京公司领导班子、部门经理参加会议。（彭大钦）